Monthly Archives: November 2013

Marko Golob: Kaj je bilo narobe s slovenskim modelom?

Je bil „slovenski model“ res tako slab?

(Odgovor na prispevek J.P. Damijan-a: Slovenski poslovni model, ki ga Evropa noče)

 

 

Ni je bolj nevarne manipulacije kot je polresnica. Navedeš dejstva, ki jih vsi poznajo – tista, ki namenu ne ustrezajo načrtno izpustiš in nato na tej okrnjeni prilagojeni podlagi izvedeš zaželeni zaključek. Lep primer je zgoraj omenjeni Damijanov članek. Da gre le za drugačno strokovno mnenje že zdavnaj ne verjamemo več. V resnici je le mozaik leta trajajoče psihološke priprave slovenskega ljudstva, da se odpove svoji politični in ekonomski suverenosti in se s sklonjeno glavo postavi v vrsto kjer že leta čakajo njihovi vzhodnoevropski sosedje.

 

Kaj je bila v resnici ključna moteča značilnost „slovenskega modela.“ To, da smo Slovenci do leta 2004 zelo načrtno, zelo pragmatično in zelo uspešno gradili svojo gospodarsko samostojnost. Najprej smo se proti vsem pričakovanjem z obilo spretne diplomacije in z minimalnimi stroški osamosvojili in ušli jugoslovanski apokalipsi. Bančno krizo, ki je nastala zaradi kolapsa jugoslovanskega monetarnega sistema smo rešili z odliko. Še danes je slovensko reševanje bank po 1991 eden najuspešnejših primerov reševanja bančnih kriz v svetu sploh. Pa nismo rabili nobenih tujcev v „slabi banki,“ ki bi pokroviteljsko za velik denar gledali na nas, ali tujih investitorjev, ki bi za bagatelo pokupili naša podjetja. Za razliko od ostalih vzhodnoevropskih držav nismo poslušali harvardskih dečkov, nismo sprostili kapitalskih tokov, nismo fiksirali deviznega tečaja in smo, kakšen greh, namesto zasledovanja interesov finančnih špekulantov, predvsem zasledovali interes lastne države. In se s tem izognili vrsti finančnih kriz, ki so vse po vrsti sesuvale vzhodno evropske države v 90-tih letih. Slovenija je bila še 2004 ne le evropski, bila je svetovni makroekonomski vzor. Majhen državni dolg (leta 2004 je samo 20% tega predstavljal dolg do tujine), minimalen proračunski deficit, izravnan saldo plačilne bilance, zmerna a stabilna in zdrava rast. Še pretežno samoupravno gospodarstvo je v 90-tih izvedlo masovno prestrukturiranje (več kot 200.000 ljudi je v tem procesu zamenjalo zaposlitev), izjemno dvignilo produktivnost in mednarodno konkurenčnost. Rešili smo velik del svojega industrijskega potenciala. Slovenske banke so bile leta 2004 kapitalsko močne in neto upnik do tujine. Slovenski finančni sistem je bil edini v Vzhodni Evropi kjer podružnice tujih finančnih institucij niso dosegle omembe vrednega tržnega deleža, bil je edini kjer je bil (tako kot v večini držav Zahodne Evrope) finančni sektor v pretežni nacionalni lasti. Zakaj zahodne države ne dovolijo večinske tuje lastnine finančnega sektorja? Zato ker v trenutku, ko izgubiš kontrolo nad lastnim finančnim sektorjem, izgubiš gospodarsko suverenost, izgubiš kontrolo nad reinvestiranjem prihrankov prebivalstva in akumulacije gospodarstva.

 

Junija 2012 sem bil povabljen na poljsko ministrstvo zakladništva. Gre za ministrstvo, ki med drugim upravlja, podobno kot je to počela tudi bivša AUKN, premoženje poljske države. Na sprejemu so mi poljski kolegi rekli, da bi se radi seznanili z izkušnjami države, ki je elita Vzhodne Evrope. Malo prej sem bil na sprejemu na Varšavski borzi, ki je eden najbolj uspelih vzhodnoevropskih projektov, zato sem se kar malo začudil nad tem mnenjem. „Zakaj pa mislite, da je Slovenija vzhodnoevropska elita?“ sem vprašal. „Zato, ker je edina zadržala nacionalno lastništvo nad svojimi ključnimi podjetji, ki so sposobna izvažati industrijske izdelke po celem svetu, nam (Poljakom) so ostala samo še infrastrukturna podjetja in sem pa tja kakšna banka. Zato, ker ste Slovenci ostali gospodarji svoje usode, nam tujci kontrolirajo celoten industrijski sektor.“

 

Kaj je zdaj res? To kar pravi Damijan, da je vzrok težav „nedokončana privatizacija,“ ker menda „nekatera največja podjetja, predvsem na področju infrastrukture, država ni privatizirala“? Ali kaj drugega? Npr. to, da je za časa prve Janševe vlade (2004 do 2008) skupna zadolženost države (država, prebivalstvo in podjetja) poskočila samo v štirih letih iz 15 na 40 milijard evrov. Je Evropa takrat kaj protestirala, zahtevala strukturne prilagoditve? Poslala trojko, da bi preprečila sesuvanje zgledne države? Kje pa, slovenskemu finančnemu ministru dr. Bajuku so za uspešno uničevanje države dali naslov najboljšega finančnega ministra v Evropi! Ker je sesul tekoči del proračuna (strukturni deficit je 2008 dosegel skoraj minus 6%BDP!), plačilni primanjkljaj spravil v globoki minus (minus 8% BDP!) uspešno smo (na kredit) prodali državne deleže v  ključnih slovenskih podjetjih (Mercator, Petrol, Merkur…) tajkunom. Z drugimi besedami, neverjetno uspešno je uveljavljal „Doktrino šoka.“ Za tiste, ki teorije „Doktrine šoka“ ne poznate, gre za sistematično zadolževanje države, ki naj zagotovi njeno finančno odvisnost od tujih kreditorjev in s tem njeno gospodarsko in politično podrejenost. V resnici je bila Slovenija moteč zgled za države v Vzhodni Evropi“.

 

Kaj pa zdaj? Naj v obupu kar razprodamo vse kar imamo, kar nam priporoča Damijan? Pod ceno, če je treba. Ker bomo s tem dobili menda „bolj solidne dolgoročne lastnike.“ Tuje seveda. Tiste „investitorje, ki nam jih pomagajo iskati mednarodne institucije“  in tuji menedžerji v naši „slabi banki“.

 

Poglejmo, kaj je v primerljivem primeru naredila država, ki se je znašla konec 90-tih let v podobni krizi. Mislim namreč na Južno Korejo. V obdobju hitrega razvoja so korejska podjetja, podobno kot naša, „nategnila“ razmerje med kapitalom in dolgom (v resnici je bilo to razmerje bistveno slabše od sedanjega slovenskega). Ko se je nenadoma „slučajno“ zaprl dotok mednarodnih kreditov, je prišlo do splošne krize, podjetij in seveda s tem tudi korejskih bank. So Korejci kar po vrsti razprodali svoja nosilna podjetja, državne deleže v bankah „takoj po sanaciji prodali,“ dali „upravljanje domačih deležev tujim profesionalnim upravljavcem“? Niti na pamet jim ni padlo! Prodali so nekaj podjetij, niti slučajno svojih bank in se predvsem za zmeraj naučili lekcije, da ne smeš biti finančno odvisen od tujine. Danes so korejska podjetja vodilna v svojih sektorjih. Samsung in LG sta potolkla Sony in Motorolo, Apple pa je hudo ogrožen; Nemci se že dolgo več ne delajo norca iz Hyundaia in Kie. Bi tak razvoj dosegli, če bi svoje takrat močno zadolžene konglomerate prodali Japoncem ali Nemcem. Bi šla akumulacija teh firm za njihov razvoj ali bi  predvsem napajala matice v tujini? Bi ti bolj skrbeli za njihov razvoj kot oni sami? Bi Nemci in Japonci tako razvili korejske firme, da bi te ogrožale njihove matične firme? Ker je menda vseeno kdo je lastnik?

 

Je pa Damijanov članek simptomatičen primer kako nizko je padla življenjska sila te družbe. Kako nizke so naše ambicije, kako revna je naša vizija. V nekem smislu smo bolj ogroženi kot leta 1991. Kot pravi znani angleški politik iz 18. stoletja Edmund Burke: „People do not give up their rights unless under some delusion“. Po naše bi to lahko prevedli kot da „se ljudje ne odpovejo svojim pravicam, razen če so zavedeni“. Damijanov članek služi ravno temu. Kot del orkestrirane kampanje, ki naj Slovence prepriča, da se odpovejo svojim sanjam, da bi bili gospodarji lastne usode.


Franček Drenovec je svoji zadnji sijajni knjigi „Kolaps elite“ dodal še fotografije slovenske elite, ki se je med vojno šla poklonit Mussoliniju. Knjigo konča s stavkom, da je vse kar čuti do take elite gnus. Ko poslušam, kaj Damijan razlaga tujim institucijam, se mi poraja isti občutek. Gnus.

Gertrud Rantzen: Trezna analiza slovenske krize

Gertrud Rantzen: Medtem k na Poljskem že postavijo tovarno v Sloveniji še mečkajo z dovoljenji


Slovensko-nemška gospodarska zbornica ima tri naloge. Je uradna predstavnica nemškega gospodarstva in sofinancira jo nemško ministrstvo za gospodarstvo. Sistem takšnih predstavništev obstaja po vsem svetu, v 80 državah jih ima Nemčija 120. Hkrati je zbornica tudi članska organizacija, kar pomeni, da so vanjo včlanjena tista nemška podjetja, ki so zastopana v Sloveniji ali imajo s Slovenijo poslovne stike, in nasprotno slovenska podjetja, ki imajo poslovne stike z Nemčijo, ali pa podjetja, ki imajo poslovne stike z obema državama.


  • (Foto: Luka Cjuha)

  • (Foto: Luka Cjuha)

  • (Foto: Luka Cjuha)

  • (Foto: Luka Cjuha)

  • (Foto: Luka Cjuha)
Tretji steber zbornične dejavnosti so storitve, ki jih ponujajo tistim podjetjem, ki bi rada vstopila na trge obeh držav, ki potrebujejo informacije glede naložb, pravnega reda, davčno svetovanje, skratka vse, kar potrebujejo podjetja, dejavna na slovenskem ali nemškem trgu. Gertrud Rantzen je v Slovenijo prišla pred 10 leti in je tako rekoč mati te bilateralne zbornice. Vodi jo od leta 2006, ko je bila zbornica ustanovljena, slovensko gospodarstvo, njegove prednosti in slabosti, podrobno pozna.

Običajno pravijo, če gre dobro Nemčiji, potem gre dobro tudi državam, ki tja izvažajo. Nemško gospodarstvo cveti, Slovenija pa tiči v globoki krizi. Kaj je narobe?Trgovinske vezi Slovenije z Nemčijo so zelo močne. Če izvzamemo leto 2009, ko je izmenjava upadla, so te vezi dejavnik stabilnosti za Slovenijo. Ne smemo pozabiti, da je Slovenija v krizi že od leta 2009, kriza tu ni udarila naenkrat, temveč je prihajala počasi. Slovenija ima težave tudi zato, ker ima močne gospodarske vezi tudi z državami, ki jim ne gre tako dobro, tu mislim predvsem na države bivše Jugoslavije pa tudi na Italijo in Francijo. Hkrati se je sesul notranji trg, domače povpraševanje. Toda če bi iz slovenskega gospodarstva izločili gradbeništvo in finančni sektor, bi bila Slovenija znova na poti rasti.

Slovenija je na lanski lestvici konkurenčnosti Svetovnega gospodarskega foruma med 144 državami šele na 56. mestu. Zakaj se po vašem mnenju na tej lestvici ne moremo povzpeti više?Po mojem prepričanju je znotraj Slovenije še vedno premalo konkurenčnosti. Toda podjetja, ki izvažajo in so se soočila z mednarodno konkurenco, so praviloma dobra in dobičkonosna. Torej konkurenčen je prvenstveno lahko nekdo, ki se s konkurenco sploh sooči. To je prva točka, druga tiči v poslovnem modelu v Sloveniji, v tem, da so bila vsa podjetja nekako prepletena med seboj in še vedno so, ne glede na to, iz katere panoge prihajajo. Pri tem se podjetja med seboj podpirajo, namesto da bi se osredotočila na svojo osnovno dejavnost in si v njej prizadevala, da bi jo izpopolnila in dvignila konkurenčnost svojih proizvodov ali storitev. Na primer z vlaganjem v človeški kapital, tako da bi zaposlene izobraževala in njihovo znanje dvignila do ravni, ki bi omogočala boljšo konkurenčnost.

Ko vas poslušam, velik del odgovornosti za precej slabo konkurenčnost slovenskega gospodarstva naložite na ramena samih podjetij. Toda večina podjetnikov za svoj neuspeh in slabo konkurenčnost slovenskega gospodarstva najraje krivi državo in jo kliče na pomoč, ko jim teče voda v grlo.O tem, kaj mora za gospodarstvo storiti država, imamo Nemci povsem drugačne predstave. Država mora postaviti neki splošen okvir, splošne pogoje v gospodarstvu, da je mogoče varno investirati, da je mogoče sklepati posle, toda pri poslih samih država nima kaj iskati.

Govorili ste o človeškem kapitalu. Kako pomembni so za konkurenčnost zaposleni v primerjavi z drugimi dejavniki?V industriji, ki jo Slovenija še ima, morajo podjetja graditi predvsem na kvaliteti. To še posebej velja na primer v avtomobilski dobavni industriji, kjer je kvaliteta zelo pomemben pogoj. Seveda je pomembna tudi proizvodna oprema, stroji, tehnologija, toda še bolj je pomembno, da imajo ljudje, ki upravljajo te naprave, zelo dobro strokovno izobrazbo ter da se še naprej izpopolnjujejo in izobražujejo.

Kakšen odnos imamo Slovenci do znanja, inovacij?Menim, da so Slovenci precej inovativni. Kar manjka, je neki fokus, neko osredotočenje na inovacije. V Nemčiji inovacijski projekti nastajajo v tesnem sodelovanju univerz in podjetij. Ne nastajajo posamično in sami po sebi, temveč odražajo potrebe gospodarstva. Na primer, če je nekdo izumil neka krasna očala, še ni dovolj, da so odlična, temveč mora inovator že v osnovi razmišljati, kdo bi takšna očala lahko potreboval, in najti partnerja, podjetje, ki bo to njegovo inovacijo spravilo tudi na trg. To je celoten paket in menim, da bi se tu Slovenija zagotovo lahko še česa naučila od drugih držav. Hkrati ne smemo pozabiti, da slovensko gospodarstvo le v nekaj redkih primerih proizvaja končne proizvode, torej tiste, ki pridejo do končnega potrošnika. Pri tem seveda izvzamem Akrapoviča, Elan in Gorenje. Toda v velikih primerih so slovenska podjetja le del dobavne verige in s tem tudi izolirana od inovacij.

Znano je, da Slovenci niso naklonjeni tujemu kapitalu, za večino je tuji investitor pohlepnež z vrečo denarja, ki je prišel v Slovenijo izkoriščat slovenske delavce in jih bo izžete pustil na cesti, ko bo svoj denar selil naprej.Takšne predstave je težko razumeti, še posebej ker zanje ne obstajajo nikakršni konkretni primeri, ki bi se že zgodili. Vsaj meni ni znano, da bi kak investitor tu v Sloveniji kupil tovarno, jo izčrpal in se selil naprej. Kar zadeva vlagatelje iz Nemčije, lahko le rečem, da ti ne prihajajo z velikimi investicijami. Ti pridejo sem, zgradijo proizvodno halo, zaposlijo 50 do 100 delavcev in čez dve leti pride naslednja investicija. Zato le težko razumem ta strah pred tujimi naložbeniki, saj ga ni mogoče upravičiti z nikakršnimi argumenti ali realnimi dokazi.

Slovenija bo morala v prihodnjih letih privatizirati precejšen del državnega premoženja. Kako težak podvig je to v kriznih časih?Ne zagovarjam privatizacije za vsako ceno. Tega tudi v Nemčiji ne počnemo. Po mojem je smiselno, da se država umakne iz podjetij v proizvodnem sektorju, res pa je, da je trenutek za to nadvse neugoden. Zdaj se maščuje, da je Slovenija zadnja leta zavlačevala s projekti privatizacije in država svojih deležev ni prodala takrat, ko bi zanje še iztržila dobro kupnino. Ne trdim, da to danes ni več mogoče, toda vse skupaj se močno nagiba v nevarno smer, ko potencialni interesenti špekulirajo s tem, da čas dela za njih: če bodo še malo počakali, bodo kupili po nižji ceni. Zato pravim, da je treba privatizirati premišljeno, s strategijo in se na tak način odločiti, katera podjetja bi prodali. In tu sploh ne govorim nujno o bankah ali telekomunikacijskih podjetjih, temveč o podjetjih, kjer je država lahko udeležena tudi posredno…

Toda slovenska vlada načrtuje prav prodajo ene od slovenskih bank.Zagotovo bi bilo treba slovenske banke očistiti, »pospraviti« in seveda je nujno, da se država postopoma iz njih umakne. Toda tega ne vidim nujno na prvem mestu, kar bi morala storiti država. Tudi v Nemčiji imamo državne banke, če na vse skupaj gledam malce z nemške perspektive.

Kako bi ravnali, če bi bili naša predsednica vlade?Prvo, kar bi storila… Posedla bi vse stranke, ne glede na to, ali so v vladi ali v opoziciji, vse socialne partnerje, predstavnike delodajalcev, delojemalcev in drugih družbeno relevantnih institucij za okroglo mizo. Nato bi zaklenila vrata in jih ne bi odprla tako dolgo, dokler ne bi našli rešitve.

Kakšne gospodarske potenciale ima Slovenija? Katere bi bilo smiselno razvijati?Slovenija ima seveda dober potencial v avtomobilski dobavni industriji, ki ga je smiselno še naprej razvijati. Toda potencial vidim tudi v novih tehnologijah, v elektromobilnosti, v informacijskih tehnologijah. Velik potencial vidim v celotni panogi turizma in po mojem mnenju bi morali na tem področju ljudje veliko tesneje sodelovati, na ravni regij. V turizmu je treba začeti razmišljati o konceptih, ki presegajo le prenočitveno in gostinsko ponudbo. Potencial vidim tudi v zdravstvenem turizmu, saj Slovenija ponuja kvalitetne storitve in po ugodnejših cenah, kot so na primer v Nemčiji, in seveda ves zimski šport. Slovenski športniki v zimskih disciplinah imajo za seboj izredno sezono, v tem vidim izjemno velik potencial za trženje zimskega turizma. Slovenija ni dežela za množični turizem, toda z dobro domišljenimi koncepti je nadvse privlačna za individualne turiste.

Pred kratkim naj bi izgubili pet velikih investitorjev iz Nemčije, zakaj?Ni šlo za investitorje, bili so potencialni interesenti, ki niso rekli, zdaj gremo v Slovenijo in bomo tam vložili svoj denar, temveč podjetja, ki so si ogledovala poslovne lokacije, kjer bi lahko razširila svojo dejavnost. In takšne interesente Slovenija skoraj vedno izgubi. Ne gre za to, da se odločajo za ta ali oni trg, temveč za to, da v Sloveniji vse tako dolgo traja. Imeli smo podjetja, ki so nam očitala, da v času, v katerem tu pridobijo določena dovoljenja, na Poljskem že postavijo tovarno in prodajajo. To je resnično izziv za sedanjo vlado. Ob tem seveda govorimo tudi o davčni reformi, o delovni zakonodaji, toda največji problem so nepremičnine, gradbena zemljišča.

Če bi bili podjetnica, bi investirali v Sloveniji?Zagotovo bi o tem premislila.

Drenovec: Slovenijo potapljata politika in država

Franček Drenovec: Slovenci ne znamo več izvažati. To je katastrofa!

Tako dobre fiskalne politike v Sloveniji po mnenju ekonomista Drenovca nismo imeli že vsaj deset let.

Matija Grah, Ozadja
pon, 04.11.2013, 09:00
Franček DrenovecNajljubši dvatisočak?

Gore nad Zadnjo Trento, Balo in Koritnico.

Ste kaj v življenju storili kot prvi?

Da, ko sem se rodil, jaz in nihče drug. Saj vem, hočete, da rečem, da sem bil prvi, ki je obiskal vse hrvaške jadranske otoke, otočke in čeri. Pa še to ni prav res, izpustil sem deset manjših otočkov v brionskem narodnem parku, na katere je dostop prepovedan. Ni bilo domačina, ne prevoznika ne ribiča, ki bi se me upal peljati tja. Pazniki morajo biti res pasji. Dvakrat sem pisal na upravo parka, pa niso odgovorili. Tako da nimam nobenega rekorda, no, razen tistega prvega.Katerega ekonomista najbolj cenite?

Osebno navijam za neoklasiko, in to takšno zares radikalno. Ekonomisti naj se čim manj vtikajo v gospodarstvo, ker o njem nimajo pojma. Samo škodo delajo.

Bil je prvi – in dolgo edini – ekonomist, ki je v obdobju največje gospodarske rasti opozarjal, da Slovenija drvi v prepad. Zaman. Danes si lahko kroniko tega napovedanega zloma preberemo v knjigi Kolaps elite. V pogovoru je orisal vzroke sedanje krize, ki, žal, niti zdaleč ni samo bančna, in – znova! – posvaril pred načini reševanja, ki jo v resnici samo poglabljajo.

Knjigo, v kateri ste zbrali članke, ki ste jih o slovenski tranziciji objavili v zadnjih desetih letih, ste naslovili Kolaps elite. Zakaj?

Pogled na krizo skozi dogajanje v sferi elit se mi je zdel še najbolj reprezentativen. Ni edini, človek lahko gleda tudi skozi kakšno drugo optiko in v knjigi so tudi drugi pogledi, verjetno celo prevladujoči.

Lahko besedo »kolaps« razumemo tako, da je ta vrhnji sloj odpovedal?

Saj to je očitno. Že pet let spremljamo njegov ekonomski kolaps, zadnje leto, dve pa zelo očitno še političnega. Seveda so še tam, še vedno se delajo, kot da nekaj vodijo, ampak zdaj gre v resnici samo še za to, kdo jih bo nadomestil in kdaj.

Vašo knjigo je mogoče brati kot pretežno ekonomsko – čeravno niti zdaleč zgolj ekonomsko – analizo slovenske tranzicije. Ta je sestavljena iz dveh močno kontrastnih obdobij: iz zgodbe o uspehu in iz sedanje globoke, vsesplošne družbene krize.

Danes kar nočejo verjeti, kako dolgo je veljala Slovenija za zgodbo o uspehu. Imeli smo eno najboljših gospodarskih rasti v Evropi, od leta 2000 s skoraj polno zaposlenostjo, v okolju delujoče socialne države, ter še vse do leta 2004 brez omembe vrednih primanjkljajev in zadolževanja. Vse od leta 1997, ko so nas začeli ocenjevati, smo dobivali najboljše ocene mednarodnih agencij. Ta zgodovina in razlogi zanjo, ki so v veliki meri še iz časov pred tranzicijo, je nadvse zanimiva. Ampak je malo daljša zgodba, ki jo raje preskočiva.

Potem je pa v samo štirih letih, od jeseni 2004 do jeseni 2008, se pravi v obdobju, ko je vlado vodil Janez Janša, slovenski zunanji dolg narasel s 15 milijard, kolikor se ga je nabralo v vsej dotedanji zgodovini, na 40 milijard evrov. To so grozljive številke! Kako je bilo to sploh mogoče?

Je tudi nekaj racionalnih razlogov. Eden je, da so v vsej prejšnji tranziciji ekonomske politike zelo omejevale kredit, in sicer zaradi strahu, da bi se zgodilo točno to, kar se potlej tudi je – da bi tako velik priliv denarja iz tujine, da bi presegal produktivne potenciale družbe, ustvarjal čezmerno porabo in neravnovesja, ki bi vodili v zlom. To se je takrat že dogajalo na Češkem, v Rusiji in vzhodni Aziji, dobro desetletje prej pa v naši lastni Jugoslaviji.

Nekje po letu 2005, ko smo se že približevali evroobmočju, te monetarne blokade ni bilo več mogoče vzdrževati. Pri tem upoštevajmo, da smo imeli takrat za sabo že zelo dolgo kreditno sušo, dejansko že vse od bankrota Jugoslavije leta 1979. Po svoje je zato razumljivo, da se je zgodil tak naval na tuj kredit. Bolj relevantno vprašanje je, zakaj je bil tako obupno čezmeren, to se pravi, zakaj ga niso politike čisto nič brzdale; in za kakšne namene se je uporabil.

In kakšen je odgovor na to vprašanje?

Poudaril bi sekvenco, ki se mi zdi ključna. Najprej to, da nam je v tranziciji razpadla država. V zadnjem desetletju je – povezano s prodorom tako imenovanih mladih ekonomistov – v Sloveniji dokončno obveljalo, da je država nepomembna in da je v kapitalizmu edini posel politikov, da se prilepijo na interese zasebnega kapitala. To je prav bistvo vsake »tranzicijske bolezni«, v Afriki ali v Evropi: razkroj vsega javnega, nasproti zasebnemu, razkroj vsake avtonomije in odgovornosti politike in politikov.

To, da nam je v tranziciji razpadla pravna država, je samo vrh ledene gore. Razpadle so vse funkcije, ki jih mora v vsaki kapitalistični družbi opravljati država: dobro upravljanje nacionalnih sistemov izobraževanja, zdravstva in drugih javnih storitev, ki spadajo med najpomembnejše gospodarske panoge vsake družbe; dobro upravljanje drugih podjetij, ki še ostajajo v državni lasti; in na prvem mestu, vodenje aktivnih državnih politik na področju tehnološkega razvoja, socialne skladnosti in drugih. Če ni teh politik, družbe s časom zgnijejo in razpadejo. Tako kot je v zadnjem desetletju Slovenija.

Zakaj naj bi bilo tako narobe, da se politika obesi na interese kapitala? Saj smo v kapitalizmu.

Seveda, dobro vprašanje. Politične elite bodo vedno v španoviji z ekonomskimi. Obstaja demokracija, ampak obstaja tudi ta posebna naveza obeh vrst najvplivnejših ljudi v družbi. To ni sporno. Sporno je, če se v tej navezi ne držijo nekih temeljnih pravil igre. Interesi podjetnikov odsevajo njihove individualne in omejene, »mikro« položaje v sistemu, ki so zgolj v ekonomskem horizontu, ki je v resnici zelo ozek, in v najboljšem primeru v srednjeročnem časovnem horizontu. Zato mora biti vedno tudi neka avtonomna instanca z zadostno akcijsko sposobnostjo, da dodaja še makroekonomsko, neekonomsko in dolgoročno ukrepanje – in da to ukrepanje vsiljuje, tudi če je nasprotno vsakokrat danim interesom zasebnega kapitala. V uspešnih kapitalističnih družbah kapital to vlogo države absolutno dopušča. Prav zato, da se ne zgodi tisto, kar se je zgodilo v Sloveniji.

In to je?

Zgodba je daljša, v knjigi sem jo opisal podrobneje. Prvotni slovenski tranzicijski uspeh je ustvarila podedovana, dovolj dobro delujoča izvozna industrija. Vendar so bili, kako bi rekel, kvantitativno najvplivnejši ekonomski procesi dejansko neki drugi. Zaradi določenih razlogov smo doživeli v tranziciji velik razmah panog, usmerjenih pretežno na domači trg, predvsem vseh vrst storitvenih panog, pozneje še gradbeništva, in posebej drobnega sektorja.

To so tehnološko in komercialno razmeroma enostavne panoge in takšne, v katerih pogosto odločajo politične zveze bolj kot kakovost. Zaradi teh posebnosti in velike dinamike so nastale v tem »domačem« sektorju, ko je prišel na razpolago denar, tudi skoraj vse večje koncentracije novega domačega zasebnega kapitala, naše nove ekonomske elite. In na ta sektor so zato prilepile svoje žepe še vse nove politične elite. Ambicije in pričakovanja so bili strašanski – v popolnem nasprotju z resničnimi potenciali sektorja, odvisnega od našega miniaturnega domačega trga.

Pa kaj se ni videlo, da so ti procesi napačni? Država je podatke zagotovo imela.

Seveda se je videlo, ampak države takrat v glavnem že ni bilo več, bili so samo še zasebni interesi v tej simbiozi novih lastnikov z novimi politiki, no, in seveda ekonomisti, ki so se stepli za drobtinice z mize. S to vsesplošno podporo je »domači« sektor naglo rasel še potem, ko je že dosegel in presegel svoje objektivne meje rasti! Proizvodnji za domači trg postavlja objektivne omejitve njeno razmerje z izvoznim delom gospodarstva. Ko so bile te meje dosežene, so lahko še naprej rasli in se še naprej privatizirali samo s pobegom v kredit. Naš pretekli val zadolževanja je bil usmerjen skoraj v celoti v ta sektor, tako ali drugače: za samomorilsko širjenje njegovih kapacitet, za samomorilsko privatiziranje in za napajanje potrebnega povpraševanja, predvsem investicijskega, za gradnjo stanovanj in predvsem občinske in državne infrastrukture. Tik preden je počilo, je dosegel slovenski zunanji primanjkljaj že 8 odstotkov BDP.

Zdaj se ta del gospodarstva seseda. In šele zdaj vidimo, kaj je naš resnični problem: da je v tem času, v katerem je nujne državne politike nadomestilo primitivno neoliberalno lepljenje politikov na zasebni kapital, že počasi usihalo slovensko izvozno gospodarstvo. Politiki se tako radi pohvalijo z našim izvoznim sektorjem, ampak slovenski izvoz zadnja leta skoraj stagnira. V velikem spreminjanju, ki se je začelo s svetovno krizo, je slovenski izvoz upadel veliko bolj, kot je upadel povprečni evropski, in se še do zdaj ni vrnil na raven pred krizo, medtem ko se je povprečni evropski že pred tremi leti. Slovenci ne znamo več izvažati. To je katastrofa.

Imeli smo nekakšno »negativno prestrukturiranje«.

Tako je. V tranziciji smo zanemarili nujno nenehno poganjanje svoje izvozne učinkovitosti, učinkovitosti v izvoznem sektorju, ki je, seveda, naš osrednji »moderni«, napredni, tehnološki sektor. V zadnjem desetletju se je korak za korakom, opazno in neopazno, uničevalo vse slovensko »moderno«, napredno, neprovincialno. Ali je res kdo mislil, da se to ne bo pokazalo tudi v gospodarstvu, v ustvarjanju slovenske blaginje?

Kako je v Sloveniji potekalo dosedanje spoprijemanje s krizo? Ga lahko razdelimo v več faz, obdobij, politik? Ali te korelirajo z vladami, ki so jih vodile?

Ne bi preveč ločeval med vladami. Tako se menjajo skoraj vsako leto. Strankarska baza – parlament – je vedno ista.

Dva nivoja problema sta. Eno so finančne luknje, ki so nastale v bankah in ki se zaradi vseh pripetih zasebnih interesov vse doslej niso reševale, tako da je finančno sanacijo zdaj prevzela evropska komisija. Slovenci, ki pri tem sodelujejo, so samo njihove dežurne telefonske številke na terenu. Posledice bodo temu ustrezne.

Drugi problem je, da se v ozadju soočamo z zdaj že dovolj razvidnim nazadovanjem slovenske produktivne učinkovitosti. Veliko govorimo o kraji in o pohlepu. Da, bila je kraja in je bil pohlep, zato ker so po neoliberalnih napotkih razstavili državne nadzorne mehanizme. A tudi če obrzdate pohlep in če odpravite krajo, in tudi če rešite banke, še vedno ne boste rešili krize, ker imate zastarelo in deformirano produktivno bazo. S tem problemom, da je slovensko gospodarstvo v svoji današnji panožni in tehnološki sestavi nesposobno za kakršenkoli obrat v nov val rasti, pa se ne ukvarja nihče.

Veliko receptov za rast slišimo, v glavnem povezanih z novim investicijskim valom.

Če smo se doslej le kaj naučili, smo se to, da so taki recepti ničvredni. Pred leti je segla slovenska investicijska stopnja že do 32 odstotkov BDP, s čimer je bila med najvišjimi v Evropi, in s kakšnimi rezultati? Slovensko gospodarstvo nima več prav veliko idej za prihodnost. To ne velja vsevprek, velja pa, žal, za njegovo večino. V letih ogromnega zadolževanja in investiranja so se investicije podjetij v opremo povečale zgolh neznatno, cikel je temeljil skoraj v celoti na gradbenem investiranju, večinoma državnem. Ta povečuje produktivno sposobnost družbe samo zelo odloženo, če sploh. Redke razpoložljive finančne vire rabimo veliko bolj drugje, za druge namene. Gospodarske rasti ne ustvarja denar, ustvarjajo jo delo, znanje, podjetnost. V Sloveniji bi bilo treba infrastrukturno investiranje za naslednjih deset let naravnost prepovedati.

Vsi tovrstni recepti so pogledi nazaj, ne naprej. Kako lepo je bilo pred krizo, naj bo tako še naprej! Bedarija. Iščemo alternativo, ne ponovitev. Vulgarizirani keynesijanizem ne bo rešil Slovenije.

S čim pa so se vlade vendarle ukvarjale, ko se je pojavila kriza?

Ko se je zadolževanje tržnega sektorja jeseni 2008 zaustavilo in obrnilo v razdolževanje, je vskočila država, ki je kljub zmanjšanju davčnih prilivov ohranjala javne izdatke in tako vzdrževala vsaj svoj del domače porabe. To je pomenilo primanjkljaj in naraščajoč javni dolg. Banke so doslej odplačale tujini za okrog 10 milijard svojih dolgov in za približno toliko se je na novo zadolžila država. Zato pa se je po uvodnem kriznem šoku slovenska gospodarska rast povrnila približno v gabarite povprečne evropske.

To je bilo blaženje, hkrati pa podaljševanje krize?

Slovenska kriza je kriza zasebnega tržnega sektorja, ne proračuna. Država je prek javnega primanjkljaja krizo blažila, ne more pa je na tak način rešiti. In ta igra postane že kmalu nevzdržna. Za vsako milijardo posojila, ki ga najame država za deset let, bo morala odplačati skupaj z obrestmi dve milijardi. Iz proračuna bo šla prihodnje leto milijarda evrov samo za obresti! Zelo jasno je, da tako ne gre več. Fiskalna konsolidacija je neizogibna. V javnosti je vse premalo tega zavedanja in vlade so pod velikim udarom samo zato, ker so se, končno, lotile te nujne operacije.

Vendar so na voljo vsaj različni načini fiskalnega konsolidiranja.

Samo za to gre. Posegi prejšnjih dveh vlad, Svetlikovi in Šušteršičevi, so bili naravnani prav ekstremno neoliberalno, samo v krčenje javnih izdatkov in izrazito v breme revnejših slojev, tako da so bili prav ekstremni tudi učinki na gospodarsko aktivnost in zaposlovanje. Konec leta 2011 je zdrselo gibanje slovenskega BDP globoko pod krivuljo gibanja povprečnega evropskega. Dobili smo val stečajev in zapiranja podjetij, v drugem polletju 2012 se je zaposlenost zmanjševala že po 4 odstotke na letni ravni, kar je pognalo kvišku stopnjo brezposelnosti skoraj tako močno kot ob prvem kriznem sunku.

Letošnje vladne politike so bile bistveno bolj prijazne do gospodarstva. Zaradi tega se je cikel sesedanja BDP s konca leta 2011 zdaj že tako rekoč ustavil. V poletnih mesecih zaposlenost ni več padala in ustavila se je rast brezposelnosti. Kolikor vem, vodi fiskalno konsolidacijo v glavnem predsednica vlade; vodi jo večinoma neskladno z neoliberalnimi priporočili evropske komisije, in lahko trdim, da tako dobre fiskalne politike v Sloveniji nismo imeli že vsaj deset let.

Kaj pa menite o nepremičninskem davku?

Nepremičninski davek je normalna davčna oblika v vsej Evropi. V Sloveniji se pripravljajo nanj že nekaj let, a so stvari, kot kaže, še zelo nedorečene. Predsednica vlade je verjetno posegla po njem zato, ker koalicija ni privolila v krizni davek, ki bi bil izrazito najboljša rešitev in bi najmanj prizadel gospodarstvo in zaposlovanje. Problem je, da je ta koalicija, tako kot so bile prejšnje, eno navadno leglo – ne bom rekel česa, in voditi fiskalno ali sploh kakršnokoli politiko na ozadju take strankarske sestave mora biti čista groza.

Vsekakor pa je to zgolj gašenje požara. Samo s temi ukrepi, s finančno in fiskalno sanacijo, tudi če bosta uspešni, iz krize ne bomo izplavali.

Ne smemo se slepiti: nobena od politik, ki jih vodijo sedanje vlade, ne bo obnovila gospodarske rasti, kakršno Slovenija potrebuje. Nasploh je ne morejo obnoviti zgolj ekonomske politike, to se pravi politike, ki se ravnajo samo po nasvetih ekonomistov. Seveda se je treba potruditi tudi v ekonomskem, kratkoročnem horizontu. Tu lahko morda prispeva največ dobro uravnavanje fiskalne politike. Pa še nečesa ni mogoče zanemariti. Pred nami je obdobje velikega prestrukturiranja in velike – hotene ali vsiljene – fleksibilnosti. Prav tako bo treba prilagoditi trg dela. A pod okriljem pravne države, tudi za najbolj ohlapne oblike zaposlitve.

Resničnega preboja pa seveda ne bo, dokler ne bo neka prihodnja vlada zagnala hkrati še močnega projekta globinskega, dolgoročno naravnanega spreminjanja slovenskega gospodarstva in družbe. Vsebina naše krize je te vrste in rešiti jo je mogoče samo na ta način.

Vsi govorijo o »strukturnih reformah«, s katerimi da je treba dopolniti navadne ekonomske politike.

Pa naj bo, naj se imenujejo strukturne reforme. Ampak naj bodo usmerjene v resnične šibke točke naše produktivne in ekonomske strukture. Ko rečejo »strukturne reforme« neoliberalci, mislijo na zniževanje plač in kolektivnega standarda. To niso slovenske šibke točke! Oprostite: plače, ki jih plačujejo slovenski podjetniki svojim zaposlenim, so že zdaj vsaj pol nižje od tistih, ki jih plačujejo podjetniki v sosednjih, samo nekaj kilometrov oddaljenih Avstriji in Furlaniji. Davki in prispevki na zaposlenega so prav tako pol nižji. Slovenske šibke točke niso v sferi stroškov dela, temveč v tisti drugi, v kateri so determinante produktivnosti dela. Slovenski strukturni zaostanki so v kakovosti podjetništva in politike, naša »nekonkurenčnost« izvira iz te sfere. Dokler ne stečejo spremembe v tem prostoru, bomo še naprej v riti, iz leta v leto bolj.

O politikah, ki bi bile potrebne za doseganje sprememb v tej sferi, pišete v svoji knjigi in ste pisali tudi drugje. Jih lahko povzamete?

Mislim da bi nama za to zmanjkalo časa. Najbolj na kratko: prvič, treba bo usposobiti državo za opravljanje svojih funkcij v gospodarstvu in družbi. To bo najpomembnejša in najzahtevnejša naloga. In ne gre za denar, ki ga ni in ga ne bo, temveč za zamenjevanje ljudi, začenši na vrhu in potem navzdol. Če kdo misli, da za to primernih ljudi ni, mora samo pogledati čez meje strankarskih kadrovskih kuhinj, pa jih bo našel.

In drugič: v Sloveniji vodi v novo gospodarsko rast samo nov val tehnološkega napredka. To z drugimi besedami pomeni, da bo treba temeljito poseči v izobraževanje in v vse tiste sisteme, prek katerih je to vpeto v svoje širše ekonomsko in družbeno okolje. Pri tem upoštevajmo, da ne moremo izobraževati »za gospodarstvo« – za to sedanje gospodarstvo, ki izobraženih ljudi sploh ne potrebuje! Ne, izobražujemo za svoje prihodnje gospodarstvo, ki ga bodo morali ti mladi ljudje šele ustvariti. Z vso potrebno podporo državnih politik.

Pa pravna država?

Ja, mi je ušlo, saj pri tem niti ne gre za politike, gre za elementarno higieno. V Sloveniji se ne krade, in pika. To sporočilo mora biti poslano z vso silo in z vso močjo državne represije. Danes eni lahko kradejo, drugi ne. Smo v neravnovesju, ki se bo prej ko slej zlomilo in se bodo norme posplošile, morda na to stran, morda na drugo. Ali ne bo kradel nihče, ali bomo kradli vsi. Mogoče tudi ubijali.

Marsikomu se bo zdelo čudno, da so vaši nasveti za reševanje ekonomske krize usmerjeni bolj k državi kot h gospodarstvu, ki je v krizi.

Kaj pa je še mogoče dati gospodarstvu? Slovenskim podjetnikom in bankirjem je bilo dopuščeno, da so se zadolžili v tujini za 25 milijard evrov, in jim je dopuščeno, da prenašajo zdaj ta svoj dolg v breme vseh davkoplačevalcev. Imajo odprte meje in prost trg. S svojim kapitalom lahko počnejo, kot vemo, prav vse, kar hočejo. Davke lahko plačujejo ali pa ne, kakor se jim zljubi. Svoje zaposlene lahko plačujejo ali pa ne, nihče jih ne bo preganjal. Plačujejo jih pa tako in tako pol manj kot njihovi kolegi na drugi strani hriba, čez mejo. Vse to so jim slovenski politiki že dali. Kaj neki jim lahko še dajo?

Če hočemo rešiti gospodarstvo, moramo najprej urediti državo. Slovenski gospodarski razvoj se je ustavil zato, ker so razpadle javne institucije in javne politike. Kdor vas usmerja samo k iskanju nekakšnih direktnih rešitev za gospodarstvo, vas zavaja, ker takšnih ni več.

Še vedno je mogoče še bolj znižati plače …

Drži. Potem ko je prenehalo tisto ekstremno zunanje zadolževanje, in ko bo moralo počasi prenehati tudi nadomestno državno deficitno financiranje, se bodo v naših tranzicijskih elitah zagotovo osredotočili na zniževanje plač. Ne samo v javnem sektorju, kot doslej, zdaj gre že bolj zares, zdaj gre že za tako imenovano gospodarstvo.

Temu se je treba upreti. Minimalno plačo, indeksirano z inflacijo, je treba obraniti. V Sloveniji se bodo ustvarjali dobički s tehnološko in poslovno kakovostjo – ne z zadolževanjem, ne z ropanjem države, ne z zniževanjem plač svojih zaposlenih. Pika. O tem ne sme biti več debate.

Seveda se zavedam, da bo to v nekem prehodnem obdobju precej prizadelo zaposlovanje. To je šok terapija. Ampak šok terapija je tudi tista, s katero se plače znižujejo. Kaj mislite, koliko podjetij bi propadlo in koliko ljudi bi izgubilo delo po scenariju s tako širokopoteznim zniževanjem dohodkov in kupne moči večinskega prebivalstva? Pred nami so šoki, taki ali drugačni. Lahko so naravnani tako, da bo po njih stanje samo še slabše, vedno znova in znova, ali pa tako, da kažejo na koncu procesa tudi perspektivo.

Kaj porečete na trditev, da je Slovenija še daleč od kakršnegakoli neoliberalizma, saj da v njej po kazalnikih neenakosti še vedno prevladuje egalitarizem?

Slovenski problem je, da tisti, ki so v zadnjem desetletju prišli na vrh lestvice dohodkov, pa naj bo še tako stisnjena, tja niso prišli po kakšnih meritokratskih merilih. Tisto kapitalistično razslojevanje, ki ustvarja v Sloveniji neenakost, ni povezano s kapitalističnimi potenciali poganjanja gospodarskega in družbenega napredka, temveč je tega prav zatrlo. Imamo nepravo neenakost. Tudi če bi bil Ginijev količnik enak nič, bi bila razslojenost še vedno prevelika.

Včasih se zdi, kot da imate o slovenskih podjetnikih prav slabo mnenje. Je to res?

Kje neki. Imam pa zares slabo mnenje o nečem drugem. Kako naj jih razlikujemo, kako naj ločimo med takimi in drugačnimi? Vse te tranzicijske svinjarije, v katerih živimo, prizadenejo vsaj enako kot vse druge tudi tiste podjetnike, ki delajo na kvaliteti. Ampak ko spregovori »gospodarstvo«, spregovori v en glas, in to tak, ki mu ni v ponos. Kot da med njimi, znotraj gospodarstva, ni razlik! To pa zamerim. Tako ne bomo prišli iz krize.

Bi na koncu želeli še kaj dodati?

Bom rekel takole. Imeli smo osamosvojitev, pobegnili smo iz Jugoslavije, z Balkana, zato da »gremo v Evropo«. Živimo v tem majhnem žepku med Avstrijo in Furlanijo, dvema najbogatejšima predeloma Evrope. Kako blizu! Kako je bil naš cilj jasen in povsem stvaren, celo tako preprosto dosegljiv. Ampak danes poslušamo od naših novokomponiranih elit, od vseh političnih strank, od gospodarskih zbornic in združenj in od naših najimenitnejših ekonomistov samo še o Estoniji, Litvi in Romuniji, samo o državah, ki imajo še celo manjši BDP od nekdanjega jugoslovanskega. Stop! To se mora nehati! Poberite se nekam!